Former les porteurs d'idées
Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?

Une idée n’existe que parce qu’elle est incarnée par une personne. Émettre une idée et ensuite protester parce qu’elle n’est pas retenue ou encore parce qu’elle n’a pas eu l’attention méritée relève de la facilité. L’incarner – c’est-à-dire être capable de la soutenir, de la travailler, d’en évaluer la faisabilité et de la présenter de façon convaincante – constitue une tâche beaucoup plus compliquée, mais essentielle. L’expérience montre qu’une idée, pour exister, doit être « portée » par une personne.

L’étape de formation au pitch est donc une étape clef à plusieurs titres :

• vis-à-vis du porteur, elle représente un apport de connaissances ; dans le cas d’une idée non retenue, l’expérience n’aura pas été inutile puisque cette formation restera ;

• elle démontre aussi que pour convaincre,...