3. Comment prendre en compte l’intelligence stockée ?
Dans tout ce large périmètre qui concourt à l’innovation et à la création de valeur, l’intelligence stockée trouve sa place dans chaque maillon de l’entreprise, qu’il soit technique ou humain .
On ne peut pas parler d’intelligence stockée sans un apport de connaissances. Cette intelligence stockée est d’abord contenue dans la tête des individus qui, chaque jour dans l’entreprise, participent, à différents niveaux, à l’effort d’innovation.
Par intelligence stockée, nous signifions aussi que des capacités cognitives sont mobilisées dans le processus d’innovation pour produire des biens intelligents. Cette intelligence se loge d’ailleurs indifféremment dans un objet ou dans une méthodologie applicable à une production d’objets.
Enfin,...
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Comment prendre en compte l’intelligence stockée ?
Notre conseil
Bibliographie
Aurélie Dudezert, Vers le KM 2.0 : Quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs , Vuibert, 2008
Françoise Dupuich-Rabasse, Gestion des compétences et knowledge management , Liaisons, 2002
Dorothy Léonard-Barton,...
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