4. Pivoter, arrêter, accélérer, mais rapidement plutôt que faire des plannings
4.1 Le planning comme guide et non comme contrainte
Si la planification constitue un outil indispensable à l’exploitation, il n’a qu’un intérêt très relatif et provisoire en exploration. Relatif, car en fonction des découvertes et des expériences, les tâches seront poursuivies ou stoppées, quand d’autres apparaîtront qu’il faudra traiter. Provisoire aussi, car il faudra refaire régulièrement ce planning. Évitez donc de faire des plannings précis et de dépenser beaucoup de temps à les construire. Plutôt qu’un logiciel onéreux et compliqué, préférez un tableau blanc modifiable à souhait. La planification est utile, mais ce n’est qu’une référence, un guide, certainement pas une contrainte.
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Pivoter, arrêter, accélérer, mais rapidement plutôt que faire des plannings
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