2. Définissez une stratégie
La définition d’une stratégie est par nature complexe car elle est polysémique (commerciale, managériale, valorisation). Nous vous recommandons de définir :
Le périmètre d’ambition du projet : quelle est la couverture d’usage que vous allez chercher à satisfaire ? Ambitionnez-vous de répondre à la problématique par une nouvelle offre technologique ou une amélioration du service existant ?
Le ou les organismes publics ou privés capables de vous offrir une expertise : avez-vous réalisé une veille des organismes pouvant vous permettre de monter en connaissance et compétence sur ce marché ?
Les avantages et les inconvénientsdu contexte (politique, juridique, économique, social, médical) dans lequel votre stratégie s’inscrit : avez-vous identifié les opportunités et les menaces d’investir du temps dans le développement...
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Définissez une stratégie
Définissez votre compréhension du marché
Sources bibliographiques
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