3. Identifiez vos partenaires stratégiques
Tous vos partenaires n’ont pas la même influence sur le produit. On ne peut donc pas les considérer comme des sources d’innovation à égale importance. Placez votre ou vos partenaires dans les catégories suivantes :
Les partenaires partageant les risques et profits. Le développement de concepts et la conception niveau système sont souvent exécutés avec les partenaires partageant les risques et profits. Ces partenaires sont parfois issus des collaborations passées et correspondent aux choix stratégiques de l’entreprise. Ils jouent un rôle important dans l’orientation technique du produit mais peuvent aussi avoir une influence non négligeable sur la définition du marché cible, le positionnement vis-à-vis des concurrents ainsi que sur l’appropriation des tendances du marché.
Les partenaires...
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Sources bibliographiques
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