4. Dynamiser votre collaboration avec vos fournisseurs
Pour garantir votre pérennité et votre expansion, vous devez créer une dynamique forte et équilibrée avec vos fournisseurs stratégiques. Pour cela :
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Avant tout partenariat :
prenez le temps de cartographier vos processus de développement ;
déterminez les gisements d’innovation que vous souhaitez explorer conjointement avec vos partenaires stratégiques ;
évaluez vos partenaires potentiels (rencontres, audits, discussions, etc.) ;
cherchez à analyser leurs atouts, forces et faiblesses. Comparez-les avec les vôtres.
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Pendant la phase de négociation et pour chacun du ou des partenaires stratégiques :
établissez...
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Dynamiser votre collaboration avec vos fournisseurs
Notre conseil
Sources bibliographiques
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