1. Incarner un monde nouveau
L’intrapreneur agit dans un contexte très différent du reste de l’entreprise. Sa mission d’explorer de nouveaux territoires va forcément créer des tensions avec le reste de l’organisation qui elle a pour objectif d’exploiter des actifs existants. Sa mission requiert une forte implication et un engagement total.
Ce n’est pas à l’intrapreneur d’être ambidextre, mais bien à son organisation d’apprendre à l’être. En revanche, il doit être pleinement conscient de cette opposition de style. De par sa posture, il doit incarner l’exploration sans pour autant créer des sentiments adverses comme :
la jalousie, en se permettant de faire des choses normalement interdites, ou tout du moins hors des procédures définies, préférant demander pardon plutôt que l’autorisation, etc. ;
le mépris vis-à-vis...
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Incarner un monde nouveau