Maintenir une stratégie des petits pas
Les erreurs à éviter lorsque l’on passe en phase d’accélération

Jusqu’à présent, vous avez développé votre business en utilisant la technique des petits pas. Vous étiez constamment à l’écoute des retours clients, des signaux faibles pour immédiatement corriger votre produit pour qu’il rende complète satisfaction. Il faut continuer à maintenir cette pression qui crée une tension entre des attentes élevées en matière de performance et le management de l’incertitude liée à l’exploration.

Malgré les pressions qui risquent d’être exercées sur la nouvelle entité, elle devra résister aux méthodes de type gestion de projet qui, si elles ont prouvé leur utilité en exploitation, ne sont pas adaptées en exploration. Or, en accélération, vous êtes encore en exploration…