Notre conseil
Les erreurs à éviter lorsque l’on passe en phase d’accélération

Au moment où l’intrapreneur et son équipe vont prendre leur envol, la tendance sera forte de les faire revenir dans la « norme ». Ils auront vécu une première phase exploratoire relativement protégés du reste de l’entreprise. Et quand bien même ils auront été très attentifs à garder de bonnes relations avec leur employeur, ce dernier pour ce qu’il croit être d’excellentes raisons va chercher à les ramener dans le cœur de leur dispositif pour mieux les aider… ou les contrôler. Or, il faut trouver la bonne orbite ! Trop prêt du cœur de l’entreprise et c’est le crash par étouffement. Trop loin et c’est le trou noir et le détachement à tout jamais… y compris pour les financements.