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Carine KHALIL : Maître de conférences, Paris Descartes
INTRODUCTION
Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients . De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques , et par conséquent :
à quoi renvoie précisément le concept d’agilité ?
sur quels principes gestionnaires les méthodes « agiles » de management de projet se basent-elles ?
quelles pratiques « agiles » permettraient d’améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe de développement et la relation client ?
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
Les méthodes « agiles » de gestion de projet informatique
À quoi le concept d’agilité renvoie-t-il précisément ?
Bibliographie
K. Beck, Extreme Programming Explained : Embrace Change , Addison-Wesley Professional, 1999 (2 e éd.)
A. Cockburn et L. Williams, « Agile Software Development: It’s about Feedback and Change », Computer , vol. 36, n° 6, p. 39-43, 2003...
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