3. Comment mener l’exploration d’un marché inexistant ?
Le nombre d’entretiens réalisés par les participants peut varier de cinq à dix, ce nombre dépend de l’étendue du thème et de l’espace géographique de référence. Les cibles ont été déterminées pendant le premier atelier, ce sont :
Cette exploration s’étale sur six à huit semaines en fonction de la difficulté de prise de rendez-vous. Elle est qualitative et ouverte. Il est utile de préparer des guides d’entretien sur la base des cycles d’expérience des principaux acteurs. L’objectif est de découvrir :
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Comment mener l’exploration d’un marché inexistant ?
Bibliographie
W. Chan Kim et Renée Mauborgne,
Stratégie Océan Bleu
, Pearson, 2005
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