6. Erreurs à éviter
Ne perdez pas de vue que le responsable intelligence économique (ou le chef de projet en phase initiale) aura à coordonner les fonctions clés de l’entreprise. Il lui faudra être crédible et soutenu car l’intelligence économique demande souvent une remise en question de certaines habitudes de rétention de l’information ou de confort dans les activités impactées par l’intelligence économique.
Ne mobilisez pas toute votre énergie à tout changer simultanément. Priorisez et développez tour à tour la veille, la sécurité et la communication. Impliquez tout le monde, mais sollicitez successivement.
Ne cherchez pas à tout prix à mesurer le retour sur investissement de votre démarche d’intelligence économique. En tout cas pas dans les premières étapes. L’intelligence économique repose sur de l’immatériel, de l’information,...
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