5. Définissez l'organisation de votre projet
Cette étape est capitale dans la phase amont de conception d’un nouveau produit et/ou service. Elle conditionne la réussite du projet. Elle nécessite d’être rigoureux et organisé. Elle est parfois chronophage, d’où l’importance d’y accorder très tôt une place importante dans le projet. Il faudra également veiller à tracer et capitaliser vos données. Nous vous recommandons de définir :
un plan d’actions, les moyens (humains et financiers) et un calendrier, comme expliqué dans la fiche sur les problèmes complexes de communication ;
un organigramme des potentiels humains et leurs compétences ;
les contrats de partenariatsdéjà conclus et/ou une liste de partenariats à rechercher ;
le modèle de financement du projet : quelles sont les ressources financières que vous avez...
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Définissez l'organisation de votre projet
Définissez le cadre d'évaluation pour mesurer les services rendus et les bénéfices du lancement commercial d'un futur produit
Sources bibliographiques
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