1. Identifiez les parties prenantes et leur rapport avec votre innovation
Il conviendra tout d’abord d’identifier l’ensemble des parties prenantes gravitant autour de votre innovation, telles que :
les autorités régulatrices qui devront l’autoriser ;
les financeurs qui devront la financer ;
les établissements de santé et de soins qui devront l’héberger ;
le personnel médical et médico-social qui devra interagir avec elle ;
les patients qui seront in fine les bénéficiaires ;
et tous les autres acteurs qui seront impliqués par sa mise en place.
Pour chacune de ces parties prenantes, faites une première analyse des créations et destructions de valeurs, au sens large, apportées...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Identifiez les parties prenantes et leur rapport avec votre innovation
Cartographiez les flux financiers entre les parties prenantes avant et après le déploiement de votre innovation
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(
437 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
