5. Erreurs à éviter
Ne portez pas seul le projet d’une veille collaborative , sans partenariat avec les experts métiers, sans feed-back réguliers des décideurs.
N’imaginez pas que les circuits et réflexes activés de collaboration sont pérennes, vous devrez régulièrement relancer les collaborations.
Ne continuez pas à veiller sur des thèmes sans en vérifier régulièrement l’intérêt et le poids au plan stratégique (gestion des ressources et des priorités).
Ne croyez pas que l’on vous préviendra naturellement et systématiquement des nouveaux axes de veille à prendre en compte.
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Erreurs à éviter
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