1. La start-up, perméable et agile spontanément
Au début d’une entreprise , au stade de la start-up, l’implication des fondateurs, la taille modeste des équipes et le volume réduit des activités font qu’une culture orale suffit largement. Toute l’entreprise est spontanément en ligne, sous la houlette de dirigeants fortement impliqués dans l’opérationnel, pour assurer la sortie des innovations et l’entonnoir est naturellement agile et perméable (ou « idéal ») sans besoin de processus formalisés.
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La start-up, perméable et agile spontanément
L'entreprise en croissance qui a tendance à standardiser les processus
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