2. Comment répartir les chercheurs et quelles tailles donner aux équipes ?
Que d’interrogations lorsqu’il s’agit de répartir du personnel de recherche en sous-unités !
En voici quelques-unes :
Comment éviter que les spécialistes ne se forgent pas une tour d’ivoire ?
Comment éviter le syndrome NIT « Not invented here » qui fait que le chercheur ne s’intéresse qu’à sa propre production et rejette les apports ou remises en cause externes ?
Comment disposer de spécialistes, tout en pouvant effectuer des travaux interdisciplinaires souvent porteurs d’innovation ?
Qu’est-ce qu’une masse critique pour traiter un sujet en profondeur ?
Comment gérer le temps des chercheurs entre le nécessaire maintien à niveau de l’expertise et des tâches directement productives ?...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Comment répartir les chercheurs et quelles tailles donner aux équipes ?