3. Quelles sont les instances et ressources à mettre en place ?
Mettez en place un « innovation board » (groupe de travail dédié) qui aura trois missions :
être un comité des sages qui assure la cohérence des travaux avec la stratégie de l’entreprise ;
piloter le budget global alloué à ce portefeuille de connexions ;
chaque membre du board est sponsor d’une voire deux connexions et ouvre les portes en interne au porteur de l’action.
Trouvez un porteur interne de la « connexion » dont le rôle sera de créer une petite structure pluridisciplinaire regroupant les fonctions support et les outils dédiés aux actions pilotes. Son rôle est de décharger les membres du groupe de travail...
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