6. Erreurs à éviter
Ne pas avoir de chef de produit présent en permanence avec l’équipe est un risque majeur pour le projet. Une façon de se protéger contre ce problème est d’avoir un deuxième expert qui puisse le suppléer lors de ses absences.
Ne considérez pas Scrum comme une boîte à outils dans laquelle vous ne choisiriez que ce qui vous semble intéressant. C’est certes un canevas, mais qui a déjà été épuré au maximum. Ne pas appliquer l’ensemble de la méthode est également un risque, surtout quand on ne maîtrise pas les principes qui sous-tendent les pratiques.
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Erreurs à éviter
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