3. Mesurer le potentiel du dossier de faisabilité d’innovation et organiser une expertise afin d’établir un diagnostic à 360°
Comme nous l’avons dit dans l’étape 2, les experts sont répartis en fonction de leurs connaissances et compétences sur une des deux étapes de la procédure. Ces experts sont également des acteurs, généralement membres d’un cluster d’innovation afin de faire bénéficier leurs services gratuitement ou lucrativement. Chaque expert intervient à des jalons différents dans le développement d’un projet d’innovation d’un nouveau produit et/ou service. Ils peuvent apporter leurs services (conseils, réseau) et/ou investir financièrement dans le développement d’un projet d’innovation . Ces experts ont des connaissances et compétences fortes en marketing (offre et demande), en protection intellectuelle, en intelligence économique, en gestion de l’innovation (management du projet, construction du plan d’actions, construction...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Mesurer le potentiel du dossier de faisabilité d’innovation et organiser une expertise afin d’établir un diagnostic à 360°
Identifier les manques du dossier de faisabilité d’innovation
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(
437 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
