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Benjamin ZIMMER : Directeur général, Soliage
INTRODUCTION
Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®, qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.
Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?
Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?
Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIQUE
La grille de sélection dans la méthode SAPIGE®
Organiser la sélection des projets d’innovation à l’aide d’une procédure de sélection et de quatre types de preuve
Sources bibliographiques
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