5. Évaluer les propositions
Dans ce processus, il est indispensable de rencontrer au moins une fois les candidats (de préférence après un premier filtrage), par exemple lors de réunions de présentation du besoin (présentation de l’expression de besoin et recueil des questions/réactions/propositions du consultant en séance) ou plus formellement lors de soutenances (présentation de la proposition par le consultant et questions/réponses). Ces échanges vous permettront de mieux apprécier la pertinence et la profondeur technique de la proposition tout en aidant à vous projeter dans une relation de travail avec le consultant pour valider la concordance « humaine » (finesse de compréhension de vos attentes, adéquation relationnelle et des valeurs managériales, etc.).
Quel que soit le nombre d’itérations, les propositions seront passées au crible de votre grille d’analyse par les parties prenantes...
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