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Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ?

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FIC0659 V1 Fiche pratique

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Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ?

Auteur(s) : Stéphane DAVID

Date de publication : 10 mars 2012 | Read in english

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7. Notre conseil

  • Veillez au mélange générique/spécifique du contenu de la solution proposée  : les parties génériques (outils, méthodologies) doivent être présentées comme telles et peuvent renseigner sur la capacité et le niveau de capitalisation de connaissances ou de R&D du consultant, source de valeur ajoutée pour vous ; a contrario , ces « briques » génériques doivent être adaptées et mises en situation de manière convaincante au service de votre besoin spécifique.

  • Créez l’opportunité de rencontrer le consultant dans ses locaux , afin d’apprécier notamment la cohérence entre sa posture et un attribut réel tangible.

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