Impliquer les partenaires externes dans le processus si les maturités de chacun le permettent
Innover sur la chaîne logistique

Si la maturité supply chain est suffisante dans votre entreprise, la conduite de ce projet particulier peut être l’occasion d’impliquer des partenaires externes.

Ces partenaires peuvent bien entendu être des fournisseurs ou des clients, mais ils peuvent aussi être des prestataires logistiques, des sociétés de services, des ONG, des organismes d’État, voire des concurrents.

Par exemple, pour un projet de diminution des manquants sur les linéaires des magasins, le distributeur peut faire travailler ensemble les composantes internes de l’entreprise, supply chain, marketing, achats, exploitation des magasins, mais aussi les industriels concernés, un organisme extérieur de mesures des achats consommateurs, un prestataire logistique…

Veillez à avoir des acteurs, internes ou externes, de maturité suffisante en supply chain ;...