2. Sélectionner un projet de création ou d’amélioration d’un business model de l’entreprise
Vous devez choisir un projet en adéquation avec le degré de maturité supply chain de votre entreprise. Cela peut aller d’une recherche de solution pour livrer un article catalogue à moins de 95 € en magasin à l’organisation de toute une filière correspondant au nouveau business model de fabrication, ou encore à la commande pour une gamme de produits d’e-commerce.
Dans le premier cas, le travail se fera essentiellement avec les achats et la supply chain, dans le second, toute l’entreprise sera mobilisée en interne ainsi que les fournisseurs de composants et les prestataires logistiques, voire certains clients ou même certains concurrents.
Les critères suivants de sélection du projet sont importants pour démontrer les apports innovants de la supply chain. Le projet doit avoir :
de la visibilité...
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Sélectionner un projet de création ou d’amélioration d’un business model de l’entreprise
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