4. Mûrir les idées
Une fois votre liste d’idées en main, et avant d’investir du temps et de l’argent, il est important de « maturer » ces idées afin de vous convaincre que le sujet mérite d’être creusé.
Existe-t-il vraiment un problème client ? Peut-on se dire que des clients pourraient être prêts à payer pour ce produit ou ce service à terme ?
Votre organisation possède-t-elle une raison de croire qu’elle pourrait faire la différence sur le marché, soit parce qu’elle possède un avantage compétitif direct ou indirect, soit parce qu’elle pourrait mettre en œuvre des moyens pour le créer ?
Cette idée de produit correspond-t-elle à votre image de marque ?
Cette idée fait-elle partie du « Where to play » de votre organisation ou pourrait-elle en faire partie ?...
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Mûrir les idées