6. Erreurs à éviter
6.1 Ne surestimez pas l’argument de simplicité
Face à toute situation et à tout changement, il est évident qu’il vaut mieux faire simple que compliqué. Cet argument de simplicité est cependant parfois utilisé pour écarter des solutions plus performantes mais moins simples à mettre en œuvre.
Des critères de choix applicables à des propositions de solutions portant sur les approches processus et/ou l’architecture de SMQ peuvent être : facilité ou acceptabilité de mise en œuvre/gains potentiels/ coût/alignement ou cohérence stratégique/conformité ISO 9001.
Ce n’est qu’en prenant en compte l’ensemble des critères pertinents pour l’entreprise que l’on peut penser faire un choix optimisé. Ne privilégier qu’un seul critère, notamment celui...
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Erreurs à éviter
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