4. Conclusion
Il n’existe pas une technique flexible, mais plutôt le constat d’un besoin qui nécessite une analyse globale des problèmes de fabrication. C’est en ce sens que l’on parle plus volontiers aujourd’hui d’
intégration
, sachant que l’entreprise en totalité doit être considérée comme une zone de recherche de productivité. Au-delà des problèmes matériels de l’atelier, c’est tout le système d’information – qui gouverne les flux physiques – qui doit être analysé et rationalisé.
Les ateliers flexibles sont constitués d’un patchwork de diverses techniques qui sont apparues il y a relativement peu de temps, et que souvent les entreprises, en particulier les petites, découvrent à l’occasion d’un investissement lourd. Leur mise en œuvre s’accompagne donc d’une mise à niveau technologique et nécessite un important effort de...
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