Notre conseil
Évolutions concernant la compréhension du contexte, les risques et les opportunités

Adaptez l’approche par les risques aux besoins de l’entreprise

Pour que la valeur ajoutée de l’approche par les risques soit mesurable au sein de votre entreprise, il convient qu’elle prenne en compte l’existant de votre entreprise et les spécificités éventuelles de ses secteurs d’activités, de ses enjeux externes (contraintes réglementaires, concurrence, etc.) et de ses enjeux internes (procédés complexes, connaissances spécifiques, etc.).

La mise en relation de l’approche risques avec les performances de votre entreprise, au travers par exemple de l’évaluation de l’efficacité des moyens de maîtrise actuels, devrait également vous permettre d’identifier des sujets d’approfondissement des risques.

Impliquez les acteurs du système de management

Outre un cadre de référence clair...