6. Choisir une stratégie de gestion des instruments
Tout ce qui a été écrit précédemment change profondément la vision de la gestion d’un parc d’instruments. Toutes les actions à mener pour gérer de façon optimale et pertinente la qualité des instruments de mesure peuvent être informatisées, mais il faut sortir de la vision archaïque et standard d’une gestion calendaire pour aller vers ce que la technologie nous permet aisément d’atteindre en matière de « gestion des moyens de mesure » : maîtrise des risques, optimisation des budgets, détection rapide d’anomalies…, ce qui induit en prime l’amélioration de la compétence des opérateurs, notamment via les surveillances.
Après des années de gestion « docile », mais inefficace (les étalonnages/vérifications ne valident que le passé et n’ont aucun caractère prédictif), les métrologues doivent gérer leurs parcs d’instruments de façon à garantir quotidiennement des mesures...
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Choisir une stratégie de gestion des instruments
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