6. Processus agiles
En réaction aux méthodologies appliquées sans nuance à n'importe quel type de projet, la communauté AGILE met l'accent sur :
les individus concrets et leurs pratiques culturelles ;
la bonne communication entre tous les acteurs, y compris avec les usagers et leur mandataire MOA ;
la capacité de réaction et la prise en compte de nouveaux besoins, quand bien même le développement est déjà très avancé.
Plutôt que des définitions plus ou moins absconses des processus et des activités, telles qu'on peut les trouver dans les documents normatifs (cf. IEEE Software Engineering standards, Normes ISO/CEI, etc.), l'accent est mis sur la dimension humaine et sociale, sur les bonnes pratiques d'ingénierie qui sont souvent de l'ordre du bon sens, sur le...
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Processus agiles
Conclusion : omissions et limites des méthodes agiles
Sources bibliographiques
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