Management industriel

Dans un contexte économique perturbé, il est indispensable de comprendre le fonctionnement de l'entreprise pour dégager les axes de développement et définir les priorités pour gagner en performance industrielle. Des bases du prix de revient aux approches systémiques d'analyse des risques, ce traité constitue la boîte à outils indispensable pour construire un diagnostic objectif et pertinent.

• Des notions essentielles en gestion afin de comprendre l'organisation de l'entreprise,
• Une vision systémique de l'entreprise  permettant une approche globale capable de mieux appréhender les perspectives d'évolution,
• Une veille technologique  arbitrée par des experts en management,
• Une clarification pédagogique des termes en usage du management : intelligence économique, RSE et propriété intellectuelle.

Michel GERMAIN

Directeur associé d'Arctus, professeur des universités associé au Celsa (université Paris-Sorbonne)

Enseignant universitaire, dirigeant associé d'une entreprise de conseil sur les problématiques de transformation des entreprises sous l'influence des TIC, je pense apporter quatre choses aux Techniques de l'Ingénieur. D'une part, la connaissance de terrain acquise pendant 21 ans dans des entreprises internationales. Depuis 12 ans, l'expérience de l'accompagnement d'entreprises privées ou publiques dans la conduite du changement nécessitée par ces activités. Mon activité d'enseignement universitaire me conduit en complément à effectuer un travail de conceptualisation orienté vers un public professionnel par la rédaction - comme auteur ou coauteur - d'une dizaine d'ouvrages professionnels publiés depuis 1998.