Foire aux questions
Ingénierie des systèmes complexes
FIC0269 v1 Fiche pratique

Foire aux questions
Ingénierie des systèmes complexes

Auteur(s) : Alain FAISANDIER

Date de publication : 10 août 2024 | Read in English

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Présentation

1 - Qu'est-ce qu'un système complexe ? Quelles sont ses propriétés ?

2 - Quels sont les processus (regroupement d'activités) pour faire l'ingénierie d'un système ?

  • 2.1 - Définitions

3 - Quelles sont les techniques de modélisation et de représentation d'un système ?

4 - Quel est le langage utilisé par les architectes ou ingénieurs de systèmes ?

5 - Quelle organisation mettre en place pour faire l'ingénierie d'un système complexe qui nécessite des métiers différents et de multiples disciplines académiques ?

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Structurez votre approche

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne confondez pas « arborescence produit » et « arborescence système »
  • 7.2 - Ne confondez pas arborescence et architecture
  • 7.3 - Ne créez pas une solution (produit, service, organisation) qui ne correspond à aucun problème ou à aucune opportunité identifiée

8 - Foire aux questions

9 - Glossaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

L'ingénierie de système est l'ensemble des activités permettant de concevoir un système optimal pour répondre à un besoin ou une opportunité. Elle utilise la vision système qui englobe les multiples paramètres, l'aspect pluridisciplinaire, tout le cycle de vie, les contextes d'utilisation. Elle consiste à :

  • établir la compatibilité fonctionnelle et physique du système avec les besoins, les contraintes ;

  • équilibrer l'économie globale de la solution sur toutes les étapes de la vie du système (vue de l'acquéreur) ;

  • rechercher l'équilibre entre contraintes, performances, coûts, délais et risques (vue du concepteur).

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0269

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8. Foire aux questions

L'ingénierie de système et le management de projet sont-ils des notions ou démarches équivalentes ?

Absolument pas. L'ingénierie s'occupe des tâches techniques, de la création/conception des solutions. Le management de projet s'intéresse aux aspects de délais, de coûts, de moyens et de ressources humaines et physiques. Il consiste à organiser les tâches dans un temps donné, dans des coûts donnés et avec des ressources finies.

L'organisation de mon entreprise est calquée sur l'architecture physique de nos systèmes/produits/services. Comment faire pour créer des produits innovants ou des modifications innovantes dans nos produits qui remettent en question l'architecture des produits/services ?

La solution est de mettre en place une organisation qui a des capacités d'adaptation. Une organisation matricielle telle que suggérée ci-avant permet de mettre en place différents types de projets, sans perturber les métiers de base.

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    1 Bibliographie

    Standards internationaux

    • ISO-IEC 15288 - Systems and software engineering - System Life Cycle Processes (2008)

    • ISO-IEC 19760 - Systems and software engineering - Guide for Application of ISO-IEC 15288 (2003)

    • ANSI/EIA 632 - Processes for engineering a system (1998)

    • ISO/IEC 26702 - Systems and software engineering - Application and Management of the Systems Engineering Process (2007)

    Manuels/handbooks

    • INCOSE systems engineering handbook, version 3.2, San Diego, CA, USA: International Council on Systems Engineering (INCOSE), INCOSE-TP-2003-002-03.2

    • NASA Systems engineering handbook, Washington, D.C.: National Aeronautics and Space Administration (NASA), NASA/SP-2007-6105

    Livres

    • J.-P. Meinadier, Ingénierie et intégration des systèmes, Éd. Hermès, 1998

    • J.-P. Meinadier, Le Métier d'intégration de systèmes, Éd. Hermès, 2002

    • J. Martin, Systems Engineering Guidebook – A process for Developing Systems and Products, CRC Press, 1996

    • D. Buede, The Engineering Design of Systems – Models and Methods, Wiley-Interscience Publication, 2000

    ...
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