Convertisseur de type forward

Capitaliser les innovations

Votre organisation innove et/ou crée :

• des solutions fonctionnelles ;
• des procédés de fabrication ;
• des modes de production (schémas industriels) ;
• des offres produits ;
• de nouveaux positionnements sur le marché ;
• des évolutions de processus, méthodes et outils ;
• des solutions à des problèmes techniques…

Et il s’agit d’assurer :

• la transmission optimale des innovations vers les équipes et les acteurs devant exploiter et transformer celles-ci dans le cadre de développements – par exemple pour leur implémentation opérationnelle chez les clients ;
• l’intégration de ces nouveaux éléments de savoir-faire dans le patrimoine existant ;
• leur « sauvegarde » adéquate en vue d’une réutilisation ultérieure, dans le cas où une innovation est temporairement mise de côté ;
• la construction d’un socle robuste pour la mise au point et/ou l’exploitation de nouveaux axes d’innovation (innovation incrémentale) ;
• une formalisation conforme au cadre de la protection intellectuelle (dépose de brevet, etc.).

La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.

>
• Accueil
>
• Innovation
>
• Management et ingénierie de l'innovation
>
• Déployer l'innovation

• >   Dans : Déployer l'innovation
• |
• Réf : dt30

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

Arrêté type – arrêté ministériel

Les conditions d’exploitation et d’aménagement des installations classées relevant du régime de la déclaration préfectorale sont réglementées par des arrêtés ministériels de prescriptions générales, voire par des arrêtés types.

>
• Accueil
>
• Environnement - Sécurité
>
• Métier : responsable environnement
>
• ICPE : répondre aux exigences réglementaires

• >   Dans : ICPE : répondre aux exigences réglementaires
• |
• Réf : dt27

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

Identifier les différents types de processus

Vous êtes en train de documenter votre système de management qualité et vous cherchez à identifier les différents processus de votre organisme.

Cette fiche a pour objectif de vous apporter l’éclairage nécessaire en vous décrivant les différents types de processus qui peuvent être considérés.

Vous allez être amené à vous poser les questions suivantes :

• Quelle est la finalité de mon organisme ?
• Quel type de processus existe-t-il ?
• Quels sont les processus clés mis en œuvre dans mon organisme ?

>
• Accueil
>
• Génie industriel
>
• Métier : responsable qualité
>
• Piloter et animer la qualité

• >   Dans : Piloter et animer la qualité
• |
• Réf : dt34

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...