européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop), une compétence est la capacité... pratiques susceptibles de favoriser le développement des compétences dans la communauté des acteurs... e-compétences... compétences du 21e siècle...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
international d'unités (SI). L’accréditation est devenue une reconnaissance de la compétence technique, associée... ont développé au fil des ans une infrastructure métrologique pour supporter leur commerce et leur industrie... implique un certain « niveau reconnu d'autorité, de compétence ou d'excellence » (définition tirée... , de nature volontaire. Cependant, de plus en plus fréquemment, l'accréditation tend à se développer...
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de ses attentes de consommateur, mais également un domaine d’activité en plein développement, appelé à rapporter... ’est le but du Pôle traçabilité, organisme à but non lucratif et centre de compétence(s) organisé... . Cet article retrace notamment les deux phases de développement qui se sont succédé depuis ses origines... traçabilité , organisme à but non lucratif porté par une association loi 1901, est un centre de compétence(s...
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Vous souhaitez valoriser, cadrer le métier d’expert dans votre organisation (vs la filière management) ; cette fiche vous aidera à :
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
Dans le cadre du fonctionnement d’un système de management de la qualité (SMQ) adoptant les exigences de l’ISO 9001, il est nécessaire :
Cette fiche permet de répondre aux questions pratiques suivantes : Comment identifier et déterminer les compétences et connaissances nécessaires ? Comment évaluer l’existant pour identifier les besoins à combler ? Quelles actions mettre en place pour développer les compétences et comment en mesurer les résultats ?
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Pour mener à bien un projet, deux éléments clés doivent être réunis : une organisation en phase avec la problématique à traiter, et des acteurs à la fois motivés et compétents. En effet, une organisation, aussi pertinente soit-elle, ne peut être efficace sans les personnes qui la font vivre. Bien que l’attention soit plus fréquemment attirée sur les processus de management de projet, négliger la dimension compétence fait courir un risque important à un projet.
Cette fiche vous rappelle l’importance de la prise en compte des compétences, leur formation et développement et leur management dès les étapes d’organisation du projet, de définition du périmètre, d’établissement du « qui fait quoi », et lors de tout le process d’exécution du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
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