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Équipement de logistique et de manutention

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Équipement de logistique et de manutention dans les livres blancs


Équipement de logistique et de manutention dans les conférences en ligne


Équipement de logistique et de manutention dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2008
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  • Réf : AG5125

Dimensionnement logistique d'un site

Le dimensionnement logistique est utilisé par les industriels et prestataires ou opérateurs logistiques en phase d'avant-projet sommaire et détaillé en vue de déterminer les besoins d'un futur système. Il se situe au niveau de la planification stratégique concernant les équipements structurants et au niveau de la planification tactique pour les équipements périphériques et besoins de ressources. Les bases méthodologiques et pratiques sont présentées pour mener à bien une étude de dimensionnement logistique par la simulation statique. La présentation est illustrée par un cas d’application concret.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2007
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  • Réf : AG6602

Machines de fin de ligne

L'organisation et l'implantation d'un chaîne de conditionnement comprend une série d'étapes. Cet article s’intéresse aux machines de fin de ligne dans l’organisation et l’implantation d’une chaîne de conditionnement. Sont abordés plus particulièrement le cas des bouteilles verre ou plastique, des flacons divers et des étuis et boîtes/caisses carton (alimentation, transport, encartonneuses, fardeleuses, système de groupage, palettiseurs, suremballage…). Un paragraphe est également consacré à la gestion des lignes de conditionnement et un autre aux convoyeurs de fin de ligne. Les lignes de conditionnement peuvent être automatisées ou semi-automatisées, ainsi certaines étapes sont réalisées à la main. Les cas généraux puis les systèmes spéciaux illustrent les propos de cet article.

  • Article de bases documentaires
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  • Réf : TBA625

Les plates-formes élévatrices

Les plates-formes de travail motorisées se déplaçant le long de mâts verticaux présentent les mêmes particularités que les plates-formes suspendues, mais avec des avantages supplémentaires. Le transport de charges lourdes est possible, les mâts d’élévation, accrochés à la construction, ne nécessitent plus d’ancrage en partie haute et permettent une mise en œuvre facilitée. Cette présentation inclut également les plates-formes de transport à personnel accompagnant. Considérés comme monte-matériaux, ces matériels doivent être équipés de dispositifs spécifiques pour éviter les risques d’écrasement, de chute de personnes de la plate-forme et de chute d’objets transportés. Les ascenseurs de chantier appartiennent aussi à la catégorie des engins de levage. Ils permettent l’élévation de personnes et de matériaux au niveau d’un échafaudage ou d’un bâtiment. Une norme spécifique leur est dédiée, décrivant les exigences en termes de mécanisme de commande, de cage, de châssis et d’entourage de base. Plus récemment arrivées sur le marché, les plates-formes élévatrices mobiles de personne (ou nacelles) réduisent de beaucoup la manutention et la mise en œuvre, et permettent ainsi un gain de temps important. Solidaires d’un châssis porteur, elles possèdent une élévation multidirectionnelle ou à axe vertical, un bras télescopique ou articulé à ciseaux. L’utilisation de ces nacelles nécessite le suivi d’un certain nombre de règles, visant à réduire les risques entourant ce type de matériel. De plus, des vérifications doivent être menées avec soin sur cet équipement un peu fragile, et toute anomalie traitée avant la remise en service.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 24 juil. 2014
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  • Réf : 0346

Raccorder ses équipements de mesure : quand et comment ?

Toute mesure est par nature une comparaison à une unité (m, kg, s, a…) qui représente une quantité bien définie et reconnue dans le monde entier. Le raccordement des instruments de mesure consiste à s’assurer qu’ils respectent cette quantité.

Les décisions industrielles s’appuient souvent sur des mesures (acceptation de lots, réglages…). La qualité desdites décisions dépend donc directement de la qualité des résultats de mesure. Le raccordement des instruments, souvent indispensable à cette dernière, est de ce fait une étape indispensable. Il fait l’objet de nombreuses dispositions qui sont reprises dans les exigences du COFRAC pour accréditer les laboratoires réalisant des prestations d’étalonnage. Cette fiche traite des sujets suivants :

  • raccordement, chaîne de traçabilité métrologique ;
  • traçabilité ;
  • étalonnage / vérification ;
  • accréditation COFRAC (ou pas ?) ;
  • périodicité ;
  • surveillance.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 févr. 2012
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  • Réf : 0677

Innover sur la chaîne logistique

Vous voulez innover dans le dessin et le management de votre chaîne logistique pour mieux servir le client final et créer de la valeur pour votre entreprise et vos partenaires.

Cette fiche vous indique comment l’innovation dans une chaîne logistique, non seulement conforte ou rend possible la stratégie d’une entreprise « étendue », mais aussi la nourrit et l’enrichit.

Cette fiche porte plus principalement sur l’innovation dans le dessin (y compris le choix des acteurs) et dans le management innovant d’une chaîne logistique.

Les différentes étapes permettent de jalonner la prise de maturité à l’intérieur de l’entreprise (et ensuite à l’extérieur avec ses partenaires) pour être en capacité d’innover réellement et d’en retirer les fruits escomptés.

Les bénéfices sont multiples :

  • Trouver de nouveaux clients, augmenter la satisfaction des anciens, améliorer ses positions par rapport aux concurrents.
  • Trouver de nouveaux équilibres plus performants entre satisfaction client et coûts.
  • Créer de la valeur directement au niveau de la chaîne logistique.
  • Rendre possible un nouveau business model ou améliorer et pérenniser un ancien.
  • Rendre plus cohérentes les différentes stratégies de l’entreprise (marketing, commerciale, production, achat, supply chain).
  • Trouver de nouveaux partenaires, conforter les relations avec eux, favoriser l’innovation chez eux.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 24 oct. 2019
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  • Réf : 1667

L’équipe projet, rôles et responsabilités

Pour chaque fonction dans une entreprise, une fiche de poste ou fiche de fonction résume les rôles et responsabilités de chacun au sein de cette organisation.

L’objectif de cette fiche est de donner une vision synthétique des principaux acteurs du projet et de présenter pour chacun leur mission, c’est-à-dire les rôles et responsabilités attendus afin de dérouler le projet dans de bonnes conditions pour l’entreprise et pour la satisfaction du client.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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