: PA 6-10, PA 6-11, PA 6-12, etc., ainsi que des copolymères, PA 6-6/6 par exemple. Matières... », le tout fonctionnant sous une pression de 2,5 MPa et à une température de l’ordre de 75 o C. L’adiponitrile pur... de la solution entre 7,2 et 7,5. Cette opération est exothermique ; 2) le pH de la solution est ajusté à 7... est concentré de 65 % à 76 %. Conditions opératoires : pression : 0,2 MPa ; température : 149 o C...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
.2 ) et service de voix sur IP (cf. § 6.3 ). Les figures de ce dossier sont consultables... . paragraphe 4.2 pour plus de détails). Contrairement aux déploiements natifs IPv6 (cf. § 5.1 et § 4.1.2... de l'Internet. L'épuisement annoncé des adresses publiques IPv4 (cf. § 2.1 ) fait du déploiement d'IPv6 un enjeu... de nouvelles architectures tirant partie des nouvelles fonctions intrinsèques d'IPv6. Le paragraphe 3 décrit...
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, car il s'agit d'ICMPv6 qui ne dispose pas de code de dispatch (0×3A) ; le champ hop limit fait partie... Protocol ) et plus largement HTTP ( Hyper Text Transfer Protocol ). Au niveau 3, le groupe 6LoWPAN, puis... , puisque leur taille a été quadruplée, multipliant par 2 96 le nombre d'adresses disponibles. IPv6 simplifie... en sablier rendant le niveau 3 totalement indépendant du niveau applicatif et du niveau 2...
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Vous voulez vous lancer dans une démarche de qualité totale ou d’amélioration continue ? Vous ne supportez plus le désordre dans l’atelier ou dans votre classement informatique ? Vous cherchez un moyen efficace d’y parvenir ? La démarche 5S permet de mettre en place un terrain de travail fonctionnel régi par des règles simples, efficaces et participatives.
La méthodologie s’applique à tous les services de l’entreprise : entrepôt, atelier, bureaux, magasin, au sens le plus large en incluant les couloirs et allées. Elle s’applique aussi à tous les types de structure : industries, pharmacie, commerce, gares, etc.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
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