Pare brise

Connaître les praticiens et les parties prenantes de l'innovation

L’innovation est devenue essentielle pour le développement de toutes les industries et de toutes les structures de services, privées comme publiques. Pourtant, ce terme reste souvent flou. Il est utilisé pour qualifier des choses très différentes : des produits, des méthodes de management ou des stratégies.

Vous trouverez ici des définitions claires de l’innovation qui prennent en compte sa dimension technique, commerciale ou encore cognitive.

L’innovation étant souvent collective, il est important de partager un vocabulaire commun entre personnes impliquées dans les processus d’innovation. De plus, vous ne pourrez modifier les pratiques de pilotage de l’innovation des entreprises qu’à condition de bien circonscrire son domaine.

À travers plusieurs visions complémentaires de l’innovation (points de vue des technologues et des ingénieurs, des économistes et des cogniticiens), vous aborderez ce qui concerne :

• les produits ;
• les services ;
• les procédés de production ;
• les manières de vendre ;
• les modèles économiques.

Chaque définition sera accompagnée d’exemples et d’éléments permettant d’expertiser les situations d’ingénierie qui se présentent à vous : vous pourrez donc y revenir et les utiliser comme de véritables référentiels d’action et d’analyse.

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Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet

Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale.

De nombreux outils d’éco-innovation existent aujourd’hui pour supporter une telle démarche. Certains sont destinés à un public expert en éco-conception ou supposent la mise en place d’une démarche assez lourde. Vous trouverez dans cette fiche comment s’affranchir de ces problèmes grâce à la roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet, un outil présentant de nombreux bénéfices :

• grande simplicité d’utilisation ;
• rapidité de mise en œuvre ;
• prise en compte de l’ensemble du cycle de vie ;
• non nécessairement basé sur une évaluation environnementale détaillée (type ACV) ;
• stimule la collaboration multi-métier dans l’entreprise ;
• économe en ressources (hommes, temps, moyens).

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Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

Distinguer la notion de POI et PPI

Votre arrêté préfectoral mentionne un POI et un PPI. Vous vous demandez ce qu’ils contiennent et comment ils s’articulent.

Cette fiche vous permettra de comprendre les différences et les points de recoupement entre ces deux documents officiels.

Derrière les acronymes POI et PPI, vous vous demandez :

• Que signifient ces sigles ?
• Que contiennent ces documents ?
• Qui doit les réaliser ?
• Comment les utiliser ?
• Comment s’articulent-ils l’un avec l’autre ?

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180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement