internationale des hommes entraînent une réflexion nouvelle sur la place des gestions des ressources humaines... de la production et de l’apport de main-d’œuvre, la fonction de gestion de ressources humaines était centrée... des ressources humaines dès que l’animation des équipes de travail est admise comme source d’amélioration... une responsabilité partagée . La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Gestion des ressources humaines... , la gestion des ressources humaines (GRH) y est un enjeu. Il s’agit dorénavant d’intégrer une diversité d... de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération). Un nouveau modèle de gestion des ressources... les dynamiques d’apprentissage. La gestion des ressources humaines (GRH) en entreprise...
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issus d’une même entreprise travaillant dans le domaine des ressources humaines, une des règles... des ressources humaines, le programme propose un groupe formé des quatre termes ci-après à partir du pivot... en particulier de quelle manière les ressources du Web peuvent aider à la construction automatique ou semi-automatique... consiste à constituer un corpus textuel qui est un ensemble de textes homogènes. À ce titre, les ressources...
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Pour mener à bien un projet, deux éléments clés doivent être réunis : une organisation en phase avec la problématique à traiter, et des acteurs à la fois motivés et compétents. En effet une organisation, aussi pertinente soit-elle, ne peut être efficace sans les personnes qui la font vivre. Bien que l’attention soit plus fréquemment attirée sur les processus de management de projet, négliger la dimension compétence fait courir un risque important à un projet.
Cette fiche vous rappelle l’importance de la prise en compte des compétences dès les étapes d’organisation du projet, de définition du périmètre, d’établissement du « qui fait quoi », etc.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La gestion des conflits consiste en l’art d’aplanir les divergences de vue d’une manière satisfaisante pour l’ensemble des personnes impliquées. Les conflits font partie intégrante de la vie des projets. Pour le chef de projet, ils impliquent d’adopter une posture et un mode de gestion spécifiques afin de les dépasser et de permettre la poursuite du projet dans de bonnes conditions.
En quatre étapes et quelques recommandations concrètes, cette fiche vous accompagne en situation de gestion de conflits.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.
Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :
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