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Turbulence : définition et propriétés

Comportement d'un fluide (liquide, gaz, poudre) dans lequel la vitesse présente en tout point un caractère tourbillonnaire. Ce phénomène intervient lorsque l'énergie cinétique développée par un système d'agitation, une pompe, etc., parvient à mettre le fluide en mouvement, face aux forces d'inertie dues à la viscosité du fluide. Au contraire, un écoulement régulier du fluide est qualifié de laminaire.

Turbulence dans l'actualité

Toute l'actualité


Turbulence dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2006
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  • Réf : AF1445

Turbulence et analyse en paquets d’ondelettes

La turbulence est un phénomène physique tellement complexe qu’à ce jour encore aucun modèle... Cet article livre les fondements de la théorie de la turbulence et l’application des ondelettes à la dynamique... de la turbulence, et en particulier celui de la modélisation de la trainée d’un objet à travers un fluide (liquide... ou de navires, reposent sur une meilleure compréhension des phénomènes turbulents. Malgré des années...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2003
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  • Réf : BE8325

Combustion turbulente

majorité des cas, la turbulence de l’écoulement des gaz y joue un rôle de premier plan et c... quelques exemples de leurs possibilités. Un foyer turbulent pratique et son homologue laminaire Nota... de diffusion laminaire de ce traité. Un des plus simples foyers turbulents pratiques... est turbulent : on peut le constater en y mesurant des vitesses, températures ou autres grandeurs, qui fluctuent...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 juil. 2007
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  • Réf : RE85

Retarder la transition vers la turbulence

et y retarder la transition à la turbulence. S’il est confirmé dans des situations d’intérêt pratique... la transition à la turbulence. S’il est confirmé dans des situations d’intérêt pratique, cet effet pourrait... vers la turbulence ; une résistance supplémentaire, due aux mouvements désordonnés du fluide, s’ajoute alors... de réduire la traînée due à une couche limite turbulente. À cette fin on peut adopter deux approches...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 juin 2013
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  • Réf : 0807

La norme ISO 21500 : lignes directrices sur le management de projet

En septembre 2012, la première norme internationale ISO dédiée au management de projet a été publiée. Au-delà de ce texte fondateur, un comité permanent a été créé à l’ISO pour élaborer des textes complémentaires sur un champ élargi : management de projets, programmes et portefeuilles de projets.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 juil. 2015
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  • Réf : 1506

Le portefeuille de projets, une structure permanente pour optimiser le management des projets d’un organisme

S’organiser en projet pour concevoir et réaliser toutes sortes d’« objets » nouveaux, nécessitant des concours pluridisciplinaires, est désormais une pratique courante dans la plupart des organismes, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.

Cette intégration du mode projet a pour effet de faire cohabiter des projets de nature, priorité et valeurs ajoutées différentes, sources de tensions et de conflits au sein de l’organisme.

Ces difficultés récurrentes sont en général à l’origine de la mise en place d’une structure chargée de manager le portefeuille de projets et d’assurer ainsi un fonctionnement global plus efficace au service de l’organisme.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 nov. 2021
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  • Réf : 1741

Constituer une équipe intrapreneuriale

Avant de partir en exploration et de lancer l’incubation, il faut constituer l’équipe intrapreneuriale. Première étape que l’on peut qualifier de cruciale pour l’aventure. Cruciale, car ce sont bien les premières personnes qui vont donner le ton de la suite.

Pour que l’on puisse parler d’équipe, il faut au moins deux personnes. Pour faciliter la compréhension, nommons-les. Dans ce duo se trouvent celui qui va porter la dimension « business » et celui qui va porter le côté « technique ». En fonction des situations, il faut bien évidemment adapter cette représentation. Parfois, il est nécessaire d’avoir trois ou quatre compétences différentes. Cette représentation sous forme d’un duo est bien évidemment réductrice, mais elle permet de simplifier le propos qui suit.

Cette fiche va décrire les différentes étapes qui vous permettront de constituer l’équipe intrapreneuriale la plus adaptée à l’exploration de votre sujet.

Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise


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