Les invariants de tout projet
Charte d'une conduite de projet responsable

Pour adapter la gestion de projet aux nouvelles dimensions que celui-ci se doit d’endosser en cette période de transformation, il est indispensable de revisiter ses deux composantes à savoir : la définition du résultat qui en est attendu (le « produit ») et son processus d’acquisition (le « process »).

Le principe retenu est celui de l’approche systémique. Il répond à deux objectifs : prendre en compte toute la diversité des contextes et proposer néanmoins des invariants imposés par la situation actuelle. Cette démarche, qui est articulée sur le triptyque communauté, territoire et projet, doit en effet être flexible, tout en affirmant des voies de progrès tangibles. La systémique a cet avantage de pouvoir approcher la complexité tout en restant opératoire. Et le concept d’invariant autorise sa reconduction tout en assurant une transversalité dans les différents...