2. Revisiter le management de projet
La morosité du contexte actuel se manifeste principalement au
quotidien dans la manière de conduire les projets. En effets, deux
griefs sont avancés dans le déroulement de ce qui est vécu suivant
l’expression courante comme le « cours des choses ».
En premier lieu, celui-ci est perçu
comme dépossédé d’un coup. Par cette expression, il faut entendre
que, malgré des procédures de plus en plus sophistiquées, il y a une
perte de sens
. Les objectifs assignés concernent plus la performance
d’exécution que l’obtention d’un effet sur le contexte général. L’obsession
de l’optimisation des tâches l’emporte sur la qualité du résultat.
La question n’est plus de savoir pourquoi un projet est entrepris,
mais plutôt d’en accélérer le déroulement et de réduire le temps de
mise sur le marché. L’importance est de...
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