1. Cartographier les usages de la flotte
Avant d’arbitrer entre l’électricité, l’hydrogène ou le biogaz,
une entreprise doit impérativement réaliser une radiographie exhaustive
de sa flotte actuelle. L’approche purement statistique (âge moyen
des véhicules, kilométrage annuel global) est insuffisante. Il convient
de déployer des boîtiers de télématique embarquée sur une période
représentative (a minima quatre à six semaines) pour collecter des
données brutes réelles :
les profils de mission (livraison urbaine du dernier kilomètre,
liaisons inter-sites régionales, transport routier longue distance) ;
les cycles de conduite (urbain saturé, périurbain, autoroutier) ;
les charges utiles réelles transportées et les variations
de volume ;
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