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AUTEUR(S)
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Olec KOVALEVSKY
: Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
INTRODUCTION
Toute activité humaine et, de manière générale, tout changement,
implique des risques qu’il convient de gérer et de maîtriser pour
assurer la pérennité d’un organisme. Mettre en place un processus
de management du risque est essentiel pour faciliter la prise de décisions.
Ce processus doit s’appuyer sur des outils d’aide à l’analyse des
risques pour définir les actions à entreprendre et permettre l’atteinte
des objectifs de l’organisme.
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Lecture en cours
Méthodes de l’analyse des risques
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
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(1) -
Comprendre l’ISO 31000 – Management du risque – Lignes directrices
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