1. Mesurer la performance de la supply chain
Mesurer la performance de la supply chain est aussi essentiel que comprendre comment elle fonctionne. Cette mesure doit :
être liée aux objectifs de l’entreprise ;
être renouvelable ;
fournir un aperçu de la façon de gérer la supply chain plus efficacement ;
être adaptée aux activités qu’elle étudie.
La mesure de la performance est une partie importante du processus de gestion. Elle fournit :
les informations nécessaires à la détermination du coût des opérations et des produits ;
le taux de retour sur les investissements effectués ;
la valeur relative des produits, procédés et hommes dans leur contribution à la bonne gestion de l’entreprise dans sa globalité.
Choisis avec précaution, les indicateurs peuvent aider...
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