3. La nature des flux et leurs contraintes
Piloter les flux d’une organisation, quelle qu’elle soit, nécessite de comprendre le contexte dans lequel ce pilotage s’effectue en vue d’en tirer une performance adaptée . Il convient d’optimiser le fonctionnement logistique, réduire les coûts, accélérer les flux, assurer continuité (proscrire les ruptures) et fluidité (éviter les surcapacités logistiques) des flux, au service des utilisateurs finaux. Pour cela il faudra prendre en compte un certain nombre de paramètres : la variété des flux, les volumes, le poids et la taille des produits, la prévisibilité des consommations et les contraintes de marché, les fragilités des produits ou encore les contraintes de circulation.
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La nature des flux et leurs contraintes
Les acteurs et les métiers de la logistique hospitalière
Sources bibliographiques
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