5. Conclusion
Après avoir passé en revue les indicateurs financiers qui servent à évaluer la performance d’une organisation, nous avons montré qu’une chaîne logistique s’inscrivait dans un réseau logistique et nous l’avons clairement défini dans sa globalité.
La supply chain a ensuite été caractérisée dans sa gestion. Nous avons identifié les processus stratégiques, tactiques et opérationnels ainsi que plusieurs niveaux de maturité dont dépend la performance de la chaîne logistique. Les indicateurs de performance opérationnels ont été présentés.
La performance financière d’une supply chain est mesurée à travers soit la profitabilité, soit la rentabilité, soit la solvabilité, soit l’ EVA , soit la combinaison de plusieurs de ces types d’indicateurs.
Il existe aujourd’hui très peu de modèles...
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Modèle de mesure de la performance financière de la supply chain
Sources bibliographiques
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