4. Choisir un modèle de gestion des flux
Les paragraphes précédents ont permis de présenter de manière très succincte et parfois caricaturale quelques-uns des principaux modèles de gestion de production apparus dans la deuxième moitié du XX
e
siècle. Faire un choix pour son entreprise, décider d’investir des sommes importantes dans tel ou tel progiciel est une décision difficile à prendre surtout si l’on n’est pas un grand spécialiste de la gestion de production.
En fait, choisir un modèle relève à la fois :
d’un choix technique, c’est-à-dire comprendre les logiques qui animent ces modèles, et s’orienter vers celle qui permet d’atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise ;
de la gestion du changement, qui demeure sans nul doute l’aspect le plus important quant à la réussite...
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