2. Apports de la planification avancée
Les APS reposent sur des techniques de planification avancée. Cette partie est consacrée à définir ses apports sur la planification traditionnelle.
Une manière simple de planifier est d’élaborer toutes les alternatives pour les comparer au regard d’un critère donné et de sélectionner la meilleure.
Mais cette procédure n’est pas exploitable en pratique pour trois principales raisons :
plusieurs critères impliquent souvent des objectifs conflictuels et des préférences ambivalentes entre les alternatives ; par exemple, le service client doit être le plus haut possible alors que les stocks doivent être minimisés. Dans ce cas, aucune solution « optimale », satisfaisant les deux objectifs à leur plus haut niveau, n’est possible ;
...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Apports de la planification avancée
Faiblesse des APS : la variabilité des décisions
Sources bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Quiz et tests de validation présents dans cet article
Entraînez-vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.
Article inclus dans l'offre
"Logistique et Supply chain"
(
162 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
