1. Essence de l’organisation
1.1 Ses missions
Structurer une organisation, c’est définir :
les moyens à employer ;
les tâches à accomplir et les compétences nécessaires ;
les processus de coordination et de communication entre les différentes personnes et les différents métiers ;
les modalités de dynamisation et de regroupement des activités par services ou départements et des services au sein des grandes directions ou divisions.
L’organisation consiste donc, d’une part, à segmenter les activités et, d’autre part, à préparer des articulations judicieuses entre elles pour la réussite des stratégies.
L’accomplissement des tâches dans...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Essence de l’organisation
Construction de l’organisation
Références bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Management industriel"
(
106 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
